【まこなり社長】チラ見せドリブン【話し方の極意シリーズ】

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どうもしめさばです。サーチコンソールの結果が良いので、コバンザメコンテンツを作成しようと思います。

でも、物凄く勉強になります。というわけで『結論から話してはいけない』という動画タイトルですが、ここは口頭でのお話ではないので

結論

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  1. 非常識な驚きがあるチラ見せにすること
  2. 問いかけでチラ見せする
  3. じらして引っ張る
  4. 結論にこだわりすぎないこと

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非常識な驚きがあるチラ見せにすること

聞き手のメンタルモデルも作らなければならないので、いきなり結論は言わないこと。あくまでチラ見せ。

連想ゲームのようにヒントを与えつつ、話したい事につなげること。

例)

私が好きなものの話しをします。

私と同じように好きな方も多いのではないでしょうか。

コンビニで新作が出るとつい買ってしまいます。

この組み合わせを考えたのって誰なんでしょうね。

お米と海苔、単純だけど最高の組み合わせですよね。

私の好きなものはオニギリです。

問いかけでチラ見せする

え?どういうこと?

もっと知りたい!って思わせ続けることが重要

じらして引っ張る

興味深い質問が投げかけられたら、聞き手はつい

「次は答えを教えてもらえる」

と思って待ってしまいます。

「この答えは、最後まで聞いてくれたら必ずわかります」

と続け、最後まで真剣に「聞く姿勢」を作り続ける事が重要。

結論にこだわりすぎないこと

なんらかのセミナー然り、実は結論そのものは月並みだったりします。

重要なのはそれに至るプロセス。

勧善懲悪のハリウッド映画だって、結論は分かっていても面白いもの。

結論は当たり前でも、その重要性を認識するのは、その結論に至る過程です。

『イイ話』聞いたなぁ

って時は、この経路をたどってませんかね?

私は結構思い当たります。人志松本の「すべらない話し」でもこのロジックで喋られているものは多いと思います。

重要なのはプロセスだったりするのですね。

ちなみに・・・

この動画『WHYから始めよ』という内容も含まれています。

『WHYから始めよ』についてはコチラ

重要な業務上の共有事項も、上手く回らないのは「WHY」が伝わってないからという事が多々あります。

この動画を見てから、私は「WHY」を意識的に重要視する事にしています。

ということでまた。





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